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Informationelle Städte im 21. Jahrhundert.

Informationelle Städte sind prototypische Städte der Wissensgesellschaft. Als informationelle Weltstädte sind sie neue Zentren der Macht. In ihnen dominieren gemäß Manuel Castells – neben den Spaces of Place – die Spaces of Flow (Kapital-, Macht- und Informationsflüsse). Zentral sind die IKT-Infrastruktur und die kognitive Infrastruktur (Basis der Wissensstadt und der kreativen Stadt) sowie das Wissensmanagement auf Stadtebene. Digitale Bibliotheken sorgen für den Zugriff auf das explizite Weltwissen. Zur   Stimulierung lokaler impliziter Informationsflüsse schafft die informationelle Stadt kreative Cluster und Orte persönlicher Kontakte. In informationellen
Städten herrschen Einkommens- und Berufspolarisierung zugunsten
gut ausgebildeter Arbeitskräfte. Finanzdienstleister, wissensintensive High-tech-Industriefirmen, Firmen der Informationswirtschaft sowie weitere kreative wie wissensintensive Dienstleister bestimmen die  Unternehmensstruktur solcher Städte.
Attraktive Einrichtungen für Kultur, Freizeitgestaltung und Konsum bilden weiche Standortfaktoren. Wesentlich für den Aufbau einer informationellen Stadt sind der politische Wille und das Setzen regulierender Maßstäbe (E-Governance). Der Artikel arbeitet Indikatoren heraus, mittels derer der Grad der „Informationalität“ einer Stadt bestimmbar wird und versucht auf Basis der Prinzipien der Netzökonomie eine Hypothese aufzustellen, warum bestimmte Städte den Übergang zu informationellen Städten bewältigen und andere (die in relative Bedeutungslosigkeit versinken) nicht.

Informational Cities in the 21st Century

Informational cities are prototypical cities of the knowledge society. If they are informational world cities they are new centers of power. According to Manuel Castells, in those cities spaces of flow (flows of money, power and information) tend to override spaces of place. ICT infrastructures, cognitive infrastructures (as bases of knowledge cities and creative cities) and city-level knowledge management are of great importance. Digital libraries assume access to the global explicit knowledge.
The informational city consists of creative clusters and spaces for personal
contacts to stimulate sharing of implicit information. In such cities we can observe salary polarization and job polarization in favor of well-trained employees. The corporate structure of informational cities is made up of financial services, knowledgeintensive high-tech industrial enterprises, companies of the information economy, and further creative and knowledge-intensive service enterprises. Weak location factors are facilities for culture, recreational activities, and consumption. Political willingness to create an informational city and e-governance activities are crucial aspects for the development of such cities. This article frames indicators which are able to mark the degree of “informativeness” of a city. Finally, based upon findings
of network economy, we try to explain why certain cities master the transition to informational cities and others (lagging to relative insignificance) do not.

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